We zijn er 24/7 voor jou!
Bij veranderingen, uitdagingen, problemen die je het hoofd moet of wil bieden, dingen in werk en/of privé die niet lopen zoals je wil of gewoon het leren van iets nieuws…..
Effectieve teams met gepassioneerde mensen
Samenwerken is soms gemakkelijk, maar tegelijkertijd ook vaak (heel-) moeilijk. Hoe komt dat?
Een heldere 360°-visie
De effectiviteit van uw organisatie wordt negen van de tien keer afgemeten aan de kwaliteit en potentie van uw medewerkers….zij bepalen voor een groot deel het succes.
Enthousiasme boven tevredenheid is onze norm
People & Performancesupport….. Onze 24/7 ambassadeurs zijn het levende bewijs dat onze visie voor mens en organisatie effectief is
Zit iedereen op de juiste plek?
Een succesvol bedrijf heeft tevreden medewerkers. Het kent ieders wensen en talenten en weet die goed in te zetten. Hier ligt een belangrijke taak voor HR en het management: open communiceren, je mensen kennen en weten hoe je ieders talent goed benut. Goede communicatie kan alleen bestaan als er ook een open cultuur is waarin de medewerkers zich gehoord en gezien voelen. 24/7 richt zich daarom vooral op de menselijke kant van de organisatorische vraagstukken, maar steunt daarbij op de zorgvuldig opgehaalde data. Koele feiten en warme emoties kunnen elkaar versterken als ze goed ingezet worden.
Bij eventuele uitval kijken we onder meer naar iemands competenties en in welke functie die het beste ingezet kunnen worden. We kijken naar de reden van de uitval en pakken die bij de wortels aan. En we bespreken mogelijke veranderingen in iemands privéleven en in zijn of haar huidige functie en bekijken wat dat voor het team betekent.
Kortom: ook bij het begeleiden van, het trainen van en het enthousiasmeren van je medewerkers is heldere communicatie essentieel. Zelfs, of juist, bij een eventueel afscheid.
Succesteams
Een goed functionerend en productief team bestaat uit betrokken, open medewerkers. Mensen die hun eigen talenten en die van een ander kunnen herkennen en durven in te zetten. Dat vraagt moed en eerlijke communicatie.
24/7 leert jullie onder meer:
- duidelijk en effectief te communiceren;
- wanneer je je wel en wanneer je je niet aan een ander moet aanpassen;
- conflicten te voorkomen;
- om te gaan met uiteenlopende belangen;
- eerlijk feedback te geven en te ontvangen;
- oordelen, meningen en aannames in perspectief te plaatsen; en
- vertrouwen op te bouwen en te behouden.
De gelukkige medewerker
Soms heeft een teamlid meer persoonlijke aandacht of tijd om te sparren over zijn of haar mogelijkheden en specifieke vaardigheden nodig. Medewerkers die een persoonlijk coachingstraject aan durven gaan, hebben de organisatie meer te bieden. Zelfvertrouwen, vertrouwen in het bedrijf en zelfkennis zijn belangrijk om goed te kunnen functioneren. Wat kunnen jullie doen als iemand zichzelf wil blijven ontwikkelen, als iemand met meer energie alle taken wil kunnen doen of als iemand twijfelt over zijn of haar rol in het geheel? 24/7-coaching helpt de gelukkige medewerker daarbij.
Bij welke vragen?
Organisatie
Gaat deze medewerker ooit nog terugkomen in haar/ zijn eigen werk?
Welke mogelijkheden zijn er nog beschikbaar voor de medewerker?
Is gelet op de aanwezige competenties bij de medewerker en de vraag vanuit de organisatie, een goede “match”(nog) realiseerbaar?
Is het wenselijk om medewerker nog in zijn/ haar functie terug te plaatsen?
Waar ligt de nadruk/ aanleiding t.b.v. uitval, is dit duidelijk?
Zou de medewerker onder andere omstandigheden naar verwachting niet of minder uitvalverschijnselen hebben?
Welke “veranderingen” staan medewerker persoonlijk nog te wachten binnen het huidig functieprofiel?
Is leidinggevende in staat tot het leveren van voldoende kwalitatieve en kwantitatieve aandacht?
Team
Is de communicatie duidelijk en effectief?
Wanneer pas je je aan een ander aan?
Hoe voorkom je conflicten?
Hoe ga je om met uiteenlopende belangen?
Hoe geef en ontvang je eerlijke feedback
Hoe plaats je oordelen, meningen en aannames in perspectief?
Hoe bouw en behoudt je vertrouwen?
Medewerker
Kan ik dit nog wel?
Wil ik dit nog wel?
Vertrouw ik mijzelf en de organisatie nog wel?
Hoe kom ik aan (extra) energie om mijn werk naar behoren te doen?
- Is mij duidelijk wat men van mij verwacht?
Hoe kwalificeer ik mijn zelfvertrouwen (lager dan 6 = actie)?
Wil je specifiek iets leren, weten of “ sparren”?
Vind ik het belangrijk dat ik mijzelf continu blijf (door-) ontwikkelen
Ik heb het gevoel persoonlijk vast te (gaan) lopen, in werk of binnen mijn bedrijf. Hoe kan ik hiermee omgaan juist voorkomen…?
Welke vervolgstappen kan ik nog maken in mijn carrière?
Ik wil niet alleen achteraf uitdagingen het hoofd bieden maar ook “ dingen voor zijn” die op mijn pad komen
Ik voel de wens of noodzaak tot veranderen
Ik vind het belangrijk om te blijven investeren in mezelf.
Ik wil blijvende verandering realiseren.